1、发动战争是一种勇气；撤兵是一种智慧。人生就像高速行驶，司机一定要记住，懂得踩油门就是力量，懂得踩刹车就是智慧。
2、当你迎合别人，照顾他们的感受时，你不应该失去做人做事的基本原则。我们不能没有原则地去迎合别人。
3、稳定军队的士气和情绪有三种策略：一致性和引入权威；言外之意，出口信心；调整你的情绪，让它们变得清晰。
4、一个人在做自己最擅长的事情时，也是最容易被别人发现的。
5、权威就是自由，权威有多大，自由就有多大，有能力发脾气的人，那叫个性，没有能力你就敢发脾气，那叫去死。
6、有技能固然好，但炫耀技能就不好了。炫耀在小的时候叫轻浮，在大的时候叫恶毒。
7、能用资源和力量做事的人只是中层，能用战略和头脑做事的人只是高层。
8、与领导共事有三个禁忌：避免泄露；避免说话；不要作弊。
9、处理好与领导的关系的六个字座右铭：处理好可疑的领导，要：勤奋、谨慎、忍耐；要对付讨厌的领导，我们应该：谦虚、热情、亲近。
10、最好与善为敌。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。
11、大多数时候，成功不是资源的问题，而是信心的问题。拥有资源的人如果没有信心就会失败。
12、兴趣点决定观点，一个人有什么兴趣点，头脑里自然有什么样的思想，这是基本规律。
13、当你最接近成功的时候，风险最大，当事情进展顺利的时候，你最有可能犯错误。
14、一个有节制地将自己暴露在真实情感面前的领导人，可以增加他的吸引力和支持率。
15、（诸葛亮）诸葛亮大而不见机，多计而少决，好兵而无权，虽提出十万，已落入我画中，必遭破。
16、一个人的内心世界就像一根弹簧，压力越大，反弹就越剧烈。
17、对于一个成功的人来说，单枪匹马是不可能的。必须有人支持你。
18、人在这一生中，当顺风顺水时，那就不是一种技能，逆风逆水时，行走时，能以正常的心态，找到出路，不乱，这就是所谓的一种技能。
19、原谅别人不原谅，理解别人不理解，理解别人不理解。这就是如何成为一个领导者。
20、突发事件处理方法：提前决策，公开矛盾；肯定权威，理性行事；迅速做出决定。
21、在处理复杂矛盾和矛盾比较激烈的情况时，要学习和理解用正体字的方式来引导和说话，而不是用草书的方式来引导和说话。
22、改变逆境的策略：抓住机遇，不留余地；内紧外松，留有空间；创造环境并获得认可。
23、很多事情，第一次做却没有做，以后就没有机会做了；很多话，第一次说却没有说，以后就没有机会了。
24、梁志虽大却看不到机会，多计少决，一个好兵却没有权利，虽然投了十万，却掉进了我的画里，碎了必须。
25、真理是一个人进步的开始，也是一个民族进步的开始。
26、一个圆不能有两个中心，一个桃不能有两个坑，一个队不能有两个队长。
27、机遇如昙花一现，虽然美丽，但转瞬即逝。
28、用价值观管理高层，用制度管理普通民众，用人盯着小人物。
29、一个受过良好训练的人，他会后悔，会用心来计划未来；未受过训练的人，遇到后悔，痛苦后悔过去。
30、生命中，第一次或第一次总是难忘的，总是比现在好，不是说第一次有多好，而是因为它是第一次。
31、会有一种快乐在未来比较，周围比较积极，如果你总是抬起头的比较，将越来越多的损失，比较会受伤，所以人们要善于调整心态，为了生活得舒适。
32、心理暗示在日常工作中必须具备三个具体的特点和技巧：短而强，不长；积极的意图；强烈的肯定。