1、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好

2、是标准化的推动者

3、干净整洁的环境，管理有序的工厂；人人做整理，场地有条理；整顿做得好，效率节节高；时时做清扫，品质才会好；清扫做得好，形象才会好。

4、做好了，才算做了

5、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范

6、整理整顿天天做，清扫清洁时时行

7、是品质零缺陷的护航者

8、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。

9、全员投入齐参加，自然远离脏乱差

10、要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。

11、效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

12、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

13、只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

14、用心、信心，5S活动有保证

15、改善的种类：事后改善、事前改善

16、良好素质先培养，效率提升心情畅；

17、目标：明确、量化、达成、实际、时间

18、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则

19、三定原则：定点、定容、定量

20、PDCA循环：计划、执行、检查、行动

21、你做我做他也做，隨時隨地坚持做！

22、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西

23、我清洁，工作流程更简洁保持素养心，天天好心情

24、整理整顿做得好，工作效率步步高

25、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等

26、素养_养成良好习惯，提高整体素质

27、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用

28、不只是全员参与，更需要全员实践

29、改善措施是基础，不懈努力是关键

30、摒弃坏习惯，打造新风气

31、是做好PDCA的第一步

32、效果很全面，持之以恒是关键

33、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格

34、是企业管理的基础

35、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；

36、坚持可视化和激励化的5S推进

37、是安全的软件设备

38、清扫_清除垃圾和赃污并防止污染的发生

39、整顿用心做彻底，处处整齐好管理

40、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！

41、始于素养，终于素养

42、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净

43、工作不能脱离实际，5S离不开现场

44、温馨明快的工厂，文明进取的职工

45、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。

46、整顿_必须品分区放置，明确标识，方便取用

47、做好了，才算做了

48、全员投入齐参与，自然远离脏乱差