1、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
2、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
3、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。
4、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
5、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
6、迅速采取行动，先处理情感再处理事件。
7、企业管理经典语录(安全篇
8、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
9、企业家的智慧，就是把企业的目标转换成员工的目标，让员工觉得自己是在为自己奋斗。
10、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
11、好的管理者就是要组织离了你照样转！
12、激励不是算计别人，而是形成双赢。
13、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
14、让他人变得优秀就是伟大。
15、管理的本质不仅在于知，更在于行。
16、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
17、做人要求实，做事要求成，做工要求质。
18、性格决定命运，气度影响格局。
19、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
20、没有完美的个人，只有完美的团队
21、老板累都是自找的，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！
22、少给员工讲品德，多给员工讲应得。
23、想方设法平息抱怨，消除怨气；
24、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
25、管理的最高境界，就是自己管自己。
26、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。
27、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
28、只有不完美的产品没有挑剔的客户。
29、发令枪一响，你是没时间看对手是怎么跑的。只有明天，才是我们真正的竞争对手。
30、优秀的产品，一定是优秀的员工干出来的。
31、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
32、管理就是用合适的方法管人管事。
33、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
34、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
35、耐心倾听客户抱怨，坚决避免与其争辩；
36、有品质才有市场有改善才有进步。
37、人的能力是有限的，人的努力是无限的。
38、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
39、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
40、企业管理经典语录(激励篇
41、经营就是经营人的需求。
42、一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。
43、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
44、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
45、企业管理经典语录(质量篇
46、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：
47、安全是最大的节约事故是最大的浪费。
48、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度没有条件！对人员没有借口！对文化没有不可能！