1、程序管理可以处理99%的问题，而领导者的任务是确保剩下的，也许是决定性的1%，不会陷入刻板印象。罗杰·福尔克。
2、管理就是把许多小事做好。
3、除非一家企业产生的利润超过其资本成本，否则它将一直处于亏损状态，直到资本成本得到回报。它在摧毁价值，而不是创造价值。
4、就业不在于如何减少人的短处，而在于如何利用人的长处。彼得·德鲁克。
5、如果通用汽车无法在某一特定领域成为第一或第二，它将收购或退出该业务。杰克？韦尔奇（JackWelch）。
6、对的人请上车，错的人请下车。詹姆斯·柯林斯。
7、管理首先是实现自己目标的有意识的活动。Afanasiev。
8、有效的管理通常是一种偶然性或情境性的管理。Haroldkoontz，Cyrilo'donnell。
9、企业的成功取决于团队，而不是个人。罗伯特·凯利。
10、管理是一门艺术，但是管理实践者，和其他实践者一样，如果他们理解和使用基本的科学知识，就能更好地完成他们的工作。Haroldkoontz，Cyrilo'donnell。
11、让我们希望外界不要用阶级斗争的眼光来看待新浪的董事会和管理层。
12、监管机构的权力和作用永远不能被赦免。
13、一个领导者不是一个骑在马上指挥他的军队的人，而是一个通过别人的成功使自己成功的人。杰克？韦尔奇（JackWelch）。
14、要治理国家，人们需要以某些原则为指导，也就是说，要以一些公认的、已被证明的真理为指导。（规约）代表了某一时期这些真理的总和。亨利法约尔。
15、管理就是预测和计划、组织、指挥、协调和控制。亨利法约尔。
16、管得少，管得好。杰克？韦尔奇（JackWelch）。
17、当更多的行为不受道德约束时，就会伤害更多的人，而这种短视、短期的做法会损害一个人的长期领导能力。约翰·斯科特。
18、感激是不够的，还需要双手合十，虔诚地领导。松下幸之助。
19、管理是一项工作。所以管理有它的技巧，它的工具，和它的技术。
20、尊重客户是华为存在的唯一理由。
21、商业的基础是什么？我认为这是在造人。
22、不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。
23、最好是表扬一个有正式文件的人，批评一个有电话的人。
24、商业管理过去是关于沟通的，现在是关于沟通的，将来也将是关于沟通的。松下幸之助。
25、经理需要的是一套标准，让他能够做真正重要的事情，即贡献和富有成效。
26、真正的管理者是管理情绪。
27、我们的竞争对手就像磨刀石。它们使我们如此敏锐，以至于我们将它们切断。
28、监督是管理过程中最持久的功能之一，因为它贯穿于决策的整个执行过程。Afanasiev。
29、只有出现分歧才能做出决定。阿尔弗雷德？斯隆。
30、只有两种方法可以赚更多的钱：要么通过增加销售，要么通过减少管理费用。李艾科。
31、有产者是好领导，无产者难于领导。
32、你的房子在装修之前应该足够坚固。
33、管理的基本规则之一是必要的多样性规则。重要的是，决策的准备、采纳和执行应采用在最需要的时候执行人员最容易理解的方法和手段。Afanasiev。
34、管理者最基本的技能：有效的沟通。l·威拉德。
35、用爱维系的公司远比用恐惧维系的公司稳定。凯莱赫草。
36、如果你强调某事，你会检查它；如果你不检查，你就不会注意。
37、管理是一种客观功能，它取决于任务，也取决于文化条件，属于一定社会的价值观和生活习惯。
38、平安保险为了上市设立法人，但必须了解子公司的法律概念和经营理念，资金、品牌、市场应由总部统一运作，可以集中必须向总部集中。
39、把你的竞争对手当作对手而不是敌人是更有益的。罗莎贝丝？moscant。
40、成功的商业领袖不仅是授权的大师，也是控制的大师。彼得·斯台普斯。
41、有效的管理者善于用人。彼得·德鲁克。
42、决策能力是管理中最重要的阶段之一。约瑟夫khall。
43、对的人请上车，错的人请下车。
44、危机不仅带来麻烦，也蕴含无限商机。格雷格brenneman。
45、人才是最高利润的商品，能经营好人才的企业是最终的大赢家。
46、如果你不能衡量它，你就不能管理它。彼得·德鲁克。
47、没有层次结构，就无法对其进行分析或管理。
48、平衡原则普遍适用于管理的所有职能。Haroldkoontz，Cyrilo'donnell。
49、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。
50、优秀的职业经理人能够调整自己血液中企业家和职业成分的比例。
51、让过程说话，而过程是将言语变为行动的唯一途径。
52、制定正确的战略是重要的，但更重要的是战略的实施。
53、没有创新，就没有理性的、特别有效的管理。Al-nasiev。
54、雇佣一个廉价的随叫随到的庸医比雇佣一个高技能的专家要好。詹姆斯·柯林斯。
55、从始至终以人为本，尊重员工是成功的关键。托马斯·沃森。
56、在新的经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
57、管理是将大量不相关的资源组合成一个整体以达到预定目标的过程。
58、管理的控制是为了确保实践符合计划。
59、管理的范围和条件原则上不能明确界定，因为管理活动是一个非常开放的系统。这个系统的输入和输出是无限多样化的。约瑟夫khall。
60、唯一持久的竞争优势是比你的竞争对手学得更快的能力。